ВРМ позволит лучше понять стремления каждого сотрудника и определить его потенциал в организации.
Это наглядная возможность разобраться, почему некоторые сотрудники менее производительны и недовольны организацией, а другие — лояльны, полны энергии и готовы работать сверхурочно.
Каждый человек обладает уникальным ресурсами и качествами, позволяющими ему быть успешным в профессии и приносить пользу организации и обществу.
К сожалению, часто люди находятся не на своем месте и не могут успешно проявлять себя в деятельности. Задача грамотного руководителя — понять, чего на самом деле хочет сотрудник и каким образом дать ему возможность полной реализации себя.
Гибкость методики позволяет проводить диагностику для отдельных сотрудников, подразделений и организации в целом. Оцениваются следующие показатели:
Мотивационная активность — что и в какой степени движет сотрудниками?
Мотивационная привлекательность — есть ли возможность реализовать свои желания в компании?
Руководителям, заботящимся о том, чтобы их организация была более эффективна, а сотрудники — результативны и довольны. Опираясь на результаты диагностики и предложения данной методики, Вы сможете глубже понимать своих сотрудников и обоснованно подходить к регулированию систем мотивации.
Сотрудникам, желающим наглядно увидеть и осознать собственные предпочтения и стремления. ВРМ поможет выявить свои движущие силы, зоны развития и определить, на своем ли месте Вы находитесь. Методика дает возможность понять зоны развития и показывает направление карьерного пути.
Количественно оценить уровень мотивационной активности и привлекательности организации
Определить, удовлетворение каких мотивов и каким образом позволит стимулировать сотрудника работать активнее и с удовольствием
Понять, где могут локализоваться проблемы
Cохранить ключевых сотрудников
Показать, кого из сотрудников стоит продвигать линейно, вертикально, а кого стоит оставить на нынешнем месте
Выявить находящихся на грани выгорания сотрудников
Прогнозировать лояльность и регулировать текучесть
Правильно выстраивать систему стимулирования, опираясь на рекомендации и полученные показатели
Осознать, что является наиболее и наименее важным в работе и на что можно опереться при необходимости
Составить индивидуальный карьерный план
Понять свои ожидания от организации
Методика является авторским продуктом исследователей и практиков бизнеса с 20 летним стажем:
Доминяк В.И. — к.пс.н., доцент кафедры социальной психологии СПбГУ, специалист по организационной лояльности
Родионова Е.А. — к.п.н, доцент кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности СПбГУ, специалист по мотивации и стимулированию персонала
Научное обоснование:
Диссертация: Доминяк В.И. Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации. Дисс. на соиск. уч. ст. канд. псих. наук. 19.00.05 - социальная психология. СПб.: СПбГУ, 2006. - 281 с.
Описание и психометрические характеристики: ссылка на показатели
«Представленные в доступной и наглядной форме результаты исследования становятся основой рассмотрения удовлетворенности деятельности как отдельных сотрудников, так и основных подразделений диагностируемой организации»
Чикер В.А. Доцент кафедры социальной психологии СПбГУ
«Методика позволила нам посмотреть на предприятие и его руководство глазами наших сотрудников. При этом в конкретных цифрах было показано, как этот взгляд влияет на производительность, желание работать, какие действия руководства влияют на мотивацию и лояльность.»
Сергеева Е.В. Заместитель генерального директора ООО "БМУ Гидроэлектромотаж" по работе с персоналом.
Научно: обоснованная и проверенная методика
Наглядно: яркая визуализация результатов диагностики
Быстро: всего 2 раза по 15 вопросов и результат готов, по времени заполнения — на чашку любимого напитка.
Обращаем ваше внимание на то, что методика предлагается в варианте "Как есть". Разработчики ни при каких обстоятельствах не несут ответственности за любые действия, основанные на результатах диагностики, и их последствия.
Для прохождения теста Вам необходимо явно выразить свое согласие с условиями Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности. Если Вы это еще не сделали, то Вам будет предъявлено окно, где необходимо отметить чек-бокс (поставить галочку) рядом с фразой о Вашем согласии. Если Вы это уже делали ранее в рамках текущей сессии, тест начнется сразу.
В конце тестирования Вы получите интерпретацию результатов. Обратите внимание, что Вы можете не согласиться с такой интерпретацией или она может Вам не понравиться. Если Вы согласны пройти тестирование и получить такую интерпретацию, нажмите на кнопку "Начать тест".