В начало

Возможность реализации мотивов

Результаты тестирования

Test ID: 1344

Ваша мотивационная активность

60% 
0
100

Ваша мотивационная активность сильно ниже нормы. Можно говорить об очень низком уровне рабочей мотивации.

Вам приходится прикладывать значительные усилия для выполнения работы. Скорее всего, Вы устали и Вам надо отдохнуть.

Привлекательность организации для Вас

53% 
0
100

Вы оцениваете свою организацию также, как большинство работающих людей. Такие оценки принято называть нормальными. При этом, Вашу оценку можно отнести к нижней границе нормы, т.е. Ваше отношение, скорее, негативное.

Графическое отображение результатов сравнения
оценки Вашей мотивационной активности
и мотивационной привлекательности для Вас Вашей организации

 

Вашими движущими силами являются:

Движущие силы - это мотивы, которые для Вас важнее, чем для большинства других людей.

  • Азарт соревнования

Эти мотивы для Вас важнее, чем для большинства работающих людей. Такой уровень важности встречается у 15% работников.

Возможность реализации следующих мотивов находится в пределах нормы:

  • Азарт соревнования

Привлекательными сторонами Вашей организации для Вас могут быть:

  • Материальный достаток
  • Повышение собственной профессиональной компетентности
  • Удовлетворение от достижения цели, результата деятельности

Возможности реализации этих мотивов, по сравнению со значимостью, Вы оцениваете выше, чем большинство работающих людей.

  • Ощущение стабильности, надежности
  • Уважение со стороны других, социальный престиж
  • Продвижение, карьерный рост
  • Удовлетворение от процесса деятельности
  • Управление, руководство другими людьми
  • Ощущение успеха
  • Возможность наиболее полной самореализации именно в Вашей профессиональной деятельности

Возможности реализации этих мотивов Вас устраивают или, по крайней мере, не вызывают существенного дискомфорта. Они находятся в пределах нормы.

Дополнительными зонами развития для Вас могут быть:

  • Общение с коллегами
  • Ощущение свободы, самостоятельности в принятии решений
  • Ощущение собственной полезности, служение людям
  • Удовлетворение внерабочих интересов (семья, друзья, хобби и т.п.)

Возможность реализации этих мотивов, по сравнению со значимостью, Вы оцениваете ниже, чем большинство людей.

Для повышения удовлетворенности работой и личной эффективности имеет смысл найти для себя возможности реализации этих мотивов в организации. Например,

  • для мотива «Общение с коллегами» возможность неформального общения, корпоративные мероприятия, регулярный совместный отдых.
  • для мотива «Ощущение свободы, самостоятельности в принятии решений» возможность самостоятельно оформлять свое рабочее место, постановка новых профессиональных задач, с возможностью разработки самостоятельно процесса реализации, наставничество, свободный график работы
  • для мотива «Ощущение собственной полезности, служение людям» осознание полезности работы для других, понимание и следование миссии компании, стратегии компании, участие в инновациях.
  • для мотива «Удовлетворение внерабочих интересов (семья, друзья, хобби и т.п.)» совместный отдых с семьями, корпоративные праздники, возможность брать внеочередные отпуска, отпуска за свой счет, отгулы, нормированный рабочий день, выходные, позитивная атмосфера в компании
 

Дополнительно по значимости

Возможность реализации следующих мотивов в Вашей организации Вы оцениваете также, как большинство людей:

  • Ощущение собственной полезности, служение людям
  • Удовлетворение внерабочих интересов (семья, друзья, хобби и т.п.)
  • Ощущение свободы, самостоятельности в принятии решений
  • Управление, руководство другими людьми
  • Общение с коллегами
  • Уважение со стороны других, социальный престиж

Мотивы, которые для Вас менее важны, чем для большинства людей:

Мотивы с таким уровнем важности встречаются у 15% работающих людей.

  • Повышение собственной профессиональной компетентности
  • Продвижение, карьерный рост
  • Ощущение стабильности, надежности
  • Возможность наиболее полной самореализации именно в Вашей профессиональной деятельности

Мотивы с таким уровнем значимости встречаются у 2,5% работающих людей.

  • Материальный достаток

Эти мотивы вряд ли будут для Вас существенными мотиваторами. Однако возможность их реализации в организации снизит вероятность Вашего недовольства.

Эти мотивы Вы оцениваете крайне низко. Так эти мотивы оценивают менее 0,15% работающих людей.

  • Удовлетворение от достижения цели, результата деятельности
  • Удовлетворение от процесса деятельности

Вряд ли эти мотивы будут побуждать Вас к активной деятельности. Их влияние на Вас минимально.

Дополнительно по возможности реализации

Возможность реализации следующих мотивов в Вашей организации Вы оцениваете также, как большинство людей:

  • Повышение собственной профессиональной компетентности
  • Азарт соревнования
  • Удовлетворение от достижения цели, результата деятельности
  • Удовлетворение от процесса деятельности
  • Продвижение, карьерный рост
  • Управление, руководство другими людьми
  • Материальный достаток
  • Ощущение успеха

Возможность реализации в своей организации следующих мотивов Вы оцениваете ниже, чем большинство людей:

Аналогичные оценки встречаются у 15% работающих людей.

  • Ощущение собственной полезности, служение людям
  • Уважение со стороны других, социальный престиж
  • Общение с коллегами
  • Ощущение стабильности, надежности
  • Возможность наиболее полной самореализации именно в Вашей профессиональной деятельности
  • Ощущение свободы, самостоятельности в принятии решений

Аналогичные оценки встречаются у 2,5% работающих людей.

  • Удовлетворение внерабочих интересов (семья, друзья, хобби и т.п.)
 

Благодарим Вас за использование нашей методики!

Вы можете вернуться к Вашим результатам, используя следующую ссылку: https://dominyak.com/quiz.php?mode=4&var=1&ti=1344&token=100c3cd5fb385caede6cd878bf926335