Дијагностичка метода
"Скала мотивационих могућности" (СММ)
СММ – то је решење
Омогућава боље разумевање тежњи сваког запосленог и утврђује његов потенцијал у организацији.
Ово је прегледна мотода која дозвољава да се на визуелни начин утврди зашто су неки запослени мање продуктивни и незадовољни организацијом, а други насупрот: лојални, енергични и спремни да раде прековремено.
СММ – о људима
Сваки појединац има јединствене ресурсе и квалитете који му омогућавају да буде успешан у својој професији, али такође и да буде користан како организацији тако и друштву.
Нажалост, често већина људи није „на правом радном месту“ и не могу успешно испољити своје квалитете у пословним активностима. Задатак компетентног руководиоца је да разуме шта запослени заиста жели и како му пружити прилику да се у потпуности оствари.
СММ – мери
Флексибилност технике омогућава провођење дијагностике за: запослене на индивидуалном нивоу, одељења и организацију у целини. Оцењују се следећи показатељи:
Мотивациона активност — шта и у којој мери покреће запослене?
Мотивациона привлачност — постоји ли могућност да запослени остваре своје жеље у компанији у којој тренутно раде?
СММ – је за све
За руководиоце - који брину да њихова организација буде ефикаснија, а запослени продуктивнији и задовољнији. Ослањајући се на резултате дијагнозе и предлога ове технике, можете боље разумети своје запослене и основано приступити регулисању система мотивације.
За запослене - који желе да визуелно виде и постану свесни сопствених преференција и тежњи. МРМ ће Вам помоћи да идентификујете своје покретачке снаге, зоне развоја и утврдите да ли сте „на правом радном месту“. Техника омогућава разумевање развојних зона и показује правац каријерног пута.
СММ – је за управљање
Идентификација проблема
Квантификујте ниво мотивационе активности запослених и атрактивности организације
Одредите који мотиви задовољавају запосленог и на који начин ће га стимулисати да ради активније и са задовољством
Схватите где се проблеми могу локализовати
Развој запослених
Задржите кључне запослене
Уверите се кога од запослених треба унапредити линеарно односно вертикално, а кога вреди оставити на тренутном радном месту
Идентификујте запослене који су на ивици сагоревања
Доношење одлука
Предвидите лојалност и регулишите флуидност запослених
Правилно изградите систем подстицаја односно бенефиција, ослањајући се на препоруке и добијене показатеље
Професионални развој
Схватите шта је најважније а шта најмање важно на Вашем послу и на шта се можете ослонити уколико буде било потребе
Направите индивидуални каријерни план
Постаните свесни својих очекивања од организације
СММ – је јединствена техника
Техника је ауторски производ истраживача и пословних практичара са 20 година искуства:
Доминјак В. И. — докторанд психолошких наука, ванредни професор на Катедри за социјалну психологију на Санктпетербуршком државном универзитету, специјалиста за организациону лојалност.
Радионова J. А. — докторанд педагошких наука, ванредни професор на Катедри за психолошко обезбеђење професионалне делатности на Санктпетербуршком државном универзитету, специјалиста за мотивацију и стимулацију запослених.
Научна основа:
Дисертација:: Доминјак В. И. Организациона лојалност: модел за реализацију очекивања запослених од своје организације. Докторска дисертација кандидата на психолошким наукама 19.00.05 - социјална психологија. Санкт Петербург: Санктпетербуршки државни универзитет, 2006. - 281 с.
Опис и психометријске карактеристике: линк-веза до индикатора
СММ – је призната метода
„Налази студије, представљени у приступачном и визуелном облику, су постали основа за разматрање задовољства активностима како појединачних запослених, тако и главних одељења у дијагностикованој организацији“.
Чикер В.А. ванредни професор, Катедра за социјалну психологију, Санктпетербуршки државни универзитет
„Техника нам је омогућила да погледамо предузеће и његово руководство очима наших запослених. При томе је у конкретним бројевима показано како овај приступ утиче на перформансе и жељу за радом запослених, као и које акције менаџмента утичу на њихову мотивацију и лојалност“.
Сергејева Е. В. заменик генералног директора за рад са запосленима компаније ДОО „БМУ хидроелектрична инсталација“.
СММ – је Ваш избор!
Научно: доказана и проверена техника
Визуелно: живописна визуализација дијагностичких резултата
Брзо: само 2 пута по 15 питања и резултат је спреман. Потребно време за завршетак теста - шоља омиљеног пића.
Скрећемо Вам пажњу на чињеницу да се техника нуди у варијанти „онаква каква јесте“. Програмери нису ни под којим условима одговорни за било какве радње засноване на дијагностичким резултатима и њихове последице.
Да бисте положили тест, морате се безусловно сагласити са условима корисничког споразума и политике приватности. Уколико то већ нисте учинили, пре почетка тестирања ће Вам бити приказан прозор у којем је потребно штиклирати потврду Ваше сагласности. Уколико сте то већ урадили раније у оквиру тренутне сесије, тест ће почети одмах.
На крају тестирања ћете добити интерпретацију Ваших резултата. Имајте на уму да се можда нећете сагласити са таквом интерпретацијом или Вам се она можда неће свидети. Уколико сте сагласни да се тестирате и добијете такву интерпретацију, кликните на дугме „Пређи на тестирање“.