На врх


Скала мотивационих могућности

Резултати теста

Test ID: 10

Ваша мотивациона активност

100% 
0
100

Ваш резултат се поклапа са најчешће виђеним резултатима готово трећине запослених људи. Такви резултати се сматрају нормалним. Може се говорити о релативно високом нивоу радне мотивације.

Имате довољно снаге и активности за обављање професионалних задатака са којима се суочавате.

Привлачност организације за Вас

65% 
0
100

Ваш резултат се поклапа са најчешће виђеним резултатима готово трећине свих запослених људи. Такви резултати карактеришу саму средину норме. Могло би се рећи да своју организацију оцењујете умерено.

Графички приказ резултата поређења
процене Ваше мотивационе активности
и мотивационе привлачности Ваше организације за Вас

 

Ваше покретачке снаге су:

Ваши покретачи - мотиви који су Вама важнији него већини других људи.

  • Комуникација са колегама

Ови мотиви су Вама важнији него већини других запослених. Овакав ниво важности се јавља код 15% запослених.

Ваше зоне развоја су, пре свега:

  • Комуникација са колегама

Како бисте побољшали задовољство послом и личну ефикасност, потребно је пронаћи могућност за реализацију следећих мотива у организацији. На пример,

  • за мотив „Комуникација са колегама“ могућност за неформалну комуникацију, корпоративни догађаји, редовни заједнички одмори.

Привлачне стране Ваше организације за Вас могу бити:

  • Осећај стабилности, поузданости

Могућности за реализацију ових мотива, у поређењу са њиховим значајем, оцењујете више од већине запослених.

  • Материјални просперитет
  • Напредовање, каријерни раст
  • Задовољство постизањем циља, исходом радних активности
  • Управљање, руковођење другим људима
  • Осећај слободе, аутомоније приликом доношења одлука
  • Осећај сопствене корисности, служење другим људима
  • Задовољавање непословних интереса (породица, пријатељи, хоби итд.)

Могућности за реализацију ових мотива Вам одговарају или бар не изазивају значајну нелагодност. Оне су у границама норме.

Додатне зоне развоја за Вас могу бити:

  • Поштовање од стране других, друштвени престиж
  • Задовољство процесом радних активности
  • Осећај успеха
  • Такмичарско узбуђење

Могућности за реализацију ових мотива, у поређењу са њиховим значајем, оцењујете ниже од већине људи.

Има смисла обратити посебну пажњу на следеће мотиве:

  • Развој сопствених професионалних компетенција
  • Могућност најпотпунијег самоостварења управо на Вашем радном месту

Процењујете разлику између могућности и значаја за њих знатно ниже од већине људи.

Како бисте побољшали задовољство послом и личну ефикасност, потребно је пронаћи могућност за реализацију следећих мотива у организацији. На пример,

  • за мотив „Поштовање од стране других, друштвени престиж“ контактирање Вас за савет од стране других запослених, партнерски стил комуникације, могућност учешћа у улози стручњака у процени нових пројеката, представничке улоге на конференцијама, форумима, презентацијама.
  • за мотив „Задовољство процесом радних активности“ стабилне и разумљиве повратне информације, јасно дефинисан опис посла, јасно планирање посла.
  • за мотив „Осећај успеха“ честитке на постигнућима, позитивна оцена на састанку, благовремена захвалност.
  • за мотив „Такмичарско узбуђење“ постављање амбициозних задатака, изазовних циљева, учешће у иновацијама, систем оцењивања рада путем рејтинга са јасним критеријумима оцењивања, присуство „пословне грознице“ (великих журби, стресова, јурњави).
  • за мотив „Развој сопствених професионалних компетенција“ обука у компанији, учешће на изложбама, конференцијама, предлагање улоге стручњака у процени нових пројеката, укључивање у процесе доношења одлука које утичу на посао.
  • за мотив „Могућност најпотпунијег самоостварења управо на Вашем радном месту“ могућност да се на себе преузме решавање нових професионалних задатака, изазовних циљева, пословна путовања, добијање ангажовања на презентацијама, тендери, учешће у наставним семинарима (обукама), понуда стручне улоге у процени нових пројеката, хоризонтална каријера у компанији (учење нових вештина или нове специјалности).
 

Додатне информације о значају

Могућност за реализацију ових мотива у Вашој организацији Ви оцењујете једнако као и већина запослених:

  • Развој сопствених професионалних компетенција
  • Задовољавање непословних интереса (породица, пријатељи, хоби итд.)
  • Задовољство процесом радних активности
  • Осећај сопствене корисности, служење другим људима
  • Напредовање, каријерни раст
  • Материјални просперитет
  • Задовољство постизањем циља, исходом радних активности
  • Осећај стабилности, поузданости
  • Осећај успеха
  • Поштовање од стране других, друштвени престиж
  • Осећај слободе, аутомоније приликом доношења одлука
  • Могућност најпотпунијег самоостварења управо на Вашем радном месту
  • Такмичарско узбуђење
  • Управљање, руковођење другим људима

Додатне информације о могућности реализације

Могућност за реализацију следећих мотива у Вашој организацији Ви оцењујете једнако као и већина запослених:

  • Осећај сопствене корисности, служење другим људима
  • Осећај стабилности, поузданости
  • Напредовање, каријерни раст
  • Задовољство постизањем циља, исходом радних активности
  • Комуникација са колегама
  • Задовољавање непословних интереса (породица, пријатељи, хоби итд.)
  • Осећај слободе, аутомоније приликом доношења одлука
  • Материјални просперитет
  • Управљање, руковођење другим људима
  • Задовољство процесом радних активности
  • Такмичарско узбуђење

Могућност за реализацију следећих мотива у Вашој организацији Ви оцењујете ниже од већине људи:

Сличне процене се јављају код 15% запослених.

  • Поштовање од стране других, друштвени престиж
  • Развој сопствених професионалних компетенција
  • Осећај успеха

Могућност за реализацију ових мотива у Вашој организацији Ви оцењујете изузетно ниско:

Сличне процене даје мање од 0,15% запослених.

  • Могућност најпотпунијег самоостварења управо на Вашем радном месту
 

Захваљујемо Вам се што сте користили нашу методу!

Можете се вратити на своје резултате користећи следећу линк-везу: https://dominyak.com/srb/quiz.php?mode=4&var=23&ti=10&token=8ebb706e78390e08e2b0b71eff62a688&qlang=SRPC