Ваша мотивациона активност
95%
Ваш резултат се поклапа са најчешће виђеним резултатима готово половине запослених људи. Такви резултати се сматрају нормалним. Може се говорити о умерено високом нивоу радне мотивације.
Имате довољно снаге и активности за обављање професионалних задатака са којима се суочавате.
Привлачност организације за Вас
67%
Ваш резултат се поклапа са најчешће виђеним резултатима готово трећине свих запослених људи. Такви резултати карактеришу саму средину норме. Могло би се рећи да своју организацију оцењујете умерено.
Графички приказ резултата поређења
процене Ваше мотивационе активности
и мотивационе привлачности Ваше организације за Вас
Ваше покретачке снаге су:
Ваши покретачи - мотиви који су Вама важнији него већини других људи.
- Осећај сопствене корисности, служење другим људима
- Осећај слободе, аутомоније приликом доношења одлука
Ови мотиви су Вама важнији него већини других запослених. Овакав ниво важности се јавља код 15% запослених.
Могућност реализације следећих мотива је у границама норме:
- Осећај сопствене корисности, служење другим људима
Ваше зоне развоја су, пре свега:
- Осећај слободе, аутомоније приликом доношења одлука
Како бисте побољшали задовољство послом и личну ефикасност, потребно је пронаћи могућност за реализацију следећих мотива у организацији. На пример,
- за мотив „Осећај слободе, аутомоније приликом доношења одлука“ могућност самосталног дизајнирања свог радног места, постављање нових професионалних задатака, са могућношћу развоја самосталног процеса њихове реализације, менторство, слободан распоред рада.
Привлачне стране Ваше организације за Вас могу бити:
Могућности за реализацију ових мотива, у поређењу са њиховим значајем, оцењујете више од већине запослених.
- Материјални просперитет
- Поштовање од стране других, друштвени престиж
- Задовољство постизањем циља, исходом радних активности
- Управљање, руковођење другим људима
- Осећај успеха
- Такмичарско узбуђење
- Могућност најпотпунијег самоостварења управо на Вашем радном месту
- Задовољавање непословних интереса (породица, пријатељи, хоби итд.)
Могућности за реализацију ових мотива Вам одговарају или бар не изазивају значајну нелагодност. Оне су у границама норме.
Додатне зоне развоја за Вас могу бити:
- Осећај стабилности, поузданости
- Напредовање, каријерни раст
- Задовољство процесом радних активности
Могућности за реализацију ових мотива, у поређењу са њиховим значајем, оцењујете ниже од већине људи.
- Развој сопствених професионалних компетенција
Могућност за реализацију ових мотива, у поређењу са њиховим значајем, оцењујете изузетно ниско. Ова подручја Вам могу изазвати напетост.
Како бисте побољшали задовољство послом и личну ефикасност, потребно је пронаћи могућност за реализацију следећих мотива у организацији. На пример,
- за мотив „Осећај стабилности, поузданости“ обезбеђивање технике безбедности, екологија радног места, стална плата и поштовање економских обећања, дугорочни уговор,разумљиви критеријуми оцењивања посла, јасно дефинисан опис посла, јасно планирање посла.
- за мотив „Напредовање, каријерни раст“ помоћ у адаптацији нових запослених, рувођење радном групом, пројекном, активно учешће у решавању проблема компаније, јасно прописивање перспектива за каријерни раст у оквиру компаније (не нужно вертикални), нуђење себе у резерву за менаџерску позицију.
- за мотив „Задовољство процесом радних активности“ стабилне и разумљиве повратне информације, јасно дефинисан опис посла, јасно планирање посла.
- за мотив „Развој сопствених професионалних компетенција“ обука у компанији, учешће на изложбама, конференцијама, предлагање улоге стручњака у процени нових пројеката, укључивање у процесе доношења одлука које утичу на посао.
Додатне информације о значају
Могућност за реализацију ових мотива у Вашој организацији Ви оцењујете једнако као и већина запослених:
- Осећај стабилности, поузданости
- Материјални просперитет
- Задовољство процесом радних активности
- Задовољство постизањем циља, исходом радних активности
- Развој сопствених професионалних компетенција
- Осећај успеха
- Поштовање од стране других, друштвени престиж
- Задовољавање непословних интереса (породица, пријатељи, хоби итд.)
- Могућност најпотпунијег самоостварења управо на Вашем радном месту
- Такмичарско узбуђење
- Управљање, руковођење другим људима
Мотиви који су за Вас мање важни него за већину људи:
Мотиви са оваквим нивоом важности се јављају код 15% запослених.
- Напредовање, каријерни раст
Ови мотиви вероватно неће бити суштински мотиватори за Вас. Међутим, могућност њихове реализације у организацији смањиће вероватноћу Вашег незадовољства.
Додатне информације о могућности реализације
Могућност за реализацију следећих мотива у Вашој организацији Ви оцењујете једнако као и већина запослених:
- Осећај сопствене корисности, служење другим људима
- Комуникација са колегама
- Поштовање од стране других, друштвени престиж
- Задовољавање непословних интереса (породица, пријатељи, хоби итд.)
- Осећај слободе, аутомоније приликом доношења одлука
- Могућност најпотпунијег самоостварења управо на Вашем радном месту
- Такмичарско узбуђење
- Задовољство постизањем циља, исходом радних активности
- Осећај стабилности, поузданости
- Задовољство процесом радних активности
- Материјални просперитет
- Осећај успеха
- Управљање, руковођење другим људима
Могућност за реализацију следећих мотива у Вашој организацији Ви оцењујете ниже од већине људи:
Сличне процене се јављају код 15% запослених.
- Напредовање, каријерни раст
Сличне процене се јављају код 2,5% запослених.
- Развој сопствених професионалних компетенција
Захваљујемо Вам се што сте користили нашу методу!
Можете се вратити на своје резултате користећи следећу линк-везу: https://dominyak.com/srb/quiz.php?mode=4&var=23&ti=11&token=e701884a32b131de0c21a8057784a029&qlang=SRPC